‘Wij vinden dat wij in Nederland volwassener arbeidsverhoudingen hebben dan in andere landen’, zegt Robbert van het Kaar, verbonden aan de Universiteit van Amsterdam en specialist in medezeggenschap, ‘maar wíj zijn de uitzondering, hoe graag we dat ook anders zouden zien. Het poldermodel exporteren gaat niet werken. In landen waar ze een lange traditie hebben van polarisatie tussen werkgevers en werknemers voelen beide partijen het als verlies als ze zich zo zouden opstellen als de sociale partners bij ons.’

Volgens hem moeten de verwachtingen over de rol van de Eor ook niet te hooggespannen zijn. ‘Het beste dat de Eor kan doen, is tegenwicht bieden aan de snelle mondialisering en zorgen dat het management de sociale plannen verbetert zodat er niet keihard gehakt wordt.’

De Eor krijgt iets meer macht, als op 15 december het Europees Parlement en een dag later de raad van ministers van sociale zaken daar mee instemmen. Nu wordt de Eor niet betrokken bij de helft van reorganisaties die de landsgrenzen overschrijden. Er wordt strakker omschreven wanneer de Eor recht op informatieheeft en het recht op adviesaan het management.