In de afgelopen jaren is het aantal ondernemingsraden met veel invloed gestegen van 25% naar 50%. De invloed komt onder andere tot uiting in de betrokkenheid van de or bij de besluitvorming over personele regelingen en arbeidsomstandigheden, maar ook over zaken als ondernemingsplannen, reorganisaties en fusies / overnames. Deze betrokkenheid leidt soms tot wijziging of bijstelling van de voorgenomen besluiten, maar vaker is het effect dat de besluiten beter tot uitvoering kunnen worden gebracht en dat de acceptatie binnen de onderneming wordt vergroot.

De keerzijde van de medaille is echter wel dat er zwaardere eisen aan or-leden worden gesteld en dat verwachtingen soms hoog gespannen zijn. De faciliteiten groeien niet mee, waardoor de tijdsdruk voor individuele or-leden toeneemt, de combinatie van het gewone werk en het or-werk lastiger wordt en stress en frustraties kunnen toenemen. Dit vertaalt zich onder andere in een afnemend enthousiasme voor het or-lidmaatschap. Gebleken is dat vaak geen verkiezingen mogelijk of nodig zijn, omdat er minder of precies evenveel kandidaten als zetels zijn. De kwaliteit van de medezeggenschap heeft hier, naar blijkt, niet onder te leiden, omdat or’s vaker kennis halen bij interne collega’s en hun interne netwerk verstevigen.

De notitie verschijnt binnenkort. Voor meer informatie hierover kunt u contact opnemen met het GBIO.